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用這兩點闡述石英晶振質(zhì)量與可靠性的關(guān)系

來源：金洛鑫瀏覽：- 發(fā)布日期：2018-02-01 17:09:01【大中小】

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1.質(zhì)量與可靠性

眾所周知,質(zhì)量是晶振的生命,因此,人們十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量。為了全面刻畫產(chǎn)品質(zhì)量,人們從不同側(cè)面提出了眾多質(zhì)量指標(biāo),這些質(zhì)量指標(biāo)形成了產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)體系。按照產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的屬性對其進行分類,這些質(zhì)量指標(biāo)可分為性能指標(biāo)、可靠性指標(biāo)、安全性指標(biāo)、適應(yīng)性指標(biāo)和經(jīng)濟性指標(biāo)等,如電視機有很多表示圖像清晰程度、音質(zhì)是否優(yōu)美等質(zhì)量指標(biāo),這些指標(biāo)都是石英晶振性能方面的指標(biāo)。也就是完成規(guī)定功能能力的指標(biāo)。產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)反映了產(chǎn)品保持其性能指標(biāo)的能力.如在電視機出廠時其各項性能指標(biāo)檢驗是合格的,那么,3000小時后電視機是否仍保持出廠時各項性能指標(biāo)呢,這是用戶十分關(guān)心的問題,為了說明石英晶體諧振器保持其性能指標(biāo)的能力,晶振廠家就必須向用戶提供有關(guān)該產(chǎn)品的可靠性指標(biāo),如平均壽命、可靠度等。
由此可見,可靠性也是貼片晶振質(zhì)量指標(biāo)的一個重要方面,他強調(diào)的是產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)和時間發(fā)展之間的關(guān)系,人們在使用產(chǎn)品時,使用產(chǎn)品的次數(shù)不是一定的這就要求了與時間有關(guān)的質(zhì)量指標(biāo),也就是可靠性達(dá)到人們的需求,質(zhì)量與可靠性水平俱佳的產(chǎn)品才是真正的好晶振。因此,晶振廠家提醒大家質(zhì)量與可靠性是相輔相成的,缺一不可的。

2.質(zhì)量管理與可靠性管理

很多晶振廠家認(rèn)為分不清質(zhì)量管理與可靠性管理的區(qū)別,他們認(rèn)為可靠性管理就是質(zhì)量管理,可靠性管理應(yīng)有質(zhì)量部門來負(fù)責(zé),其他部門沒有可靠性管理的責(zé)任, 這樣的認(rèn)識是錯誤的。
    目前很多企業(yè)都對質(zhì)量管理非常的重視,認(rèn)識到了質(zhì)量管理的重要性,也運用可很多質(zhì)量管理方法來保證產(chǎn)品的質(zhì)量,大部分進口晶振品牌都通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,企業(yè)的質(zhì)量管理水平也都比較高。可以說,絕大部分行業(yè),只要質(zhì)量管理水平提上去了,就可以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。但在某些領(lǐng)域,比如航空航天、衛(wèi)星通訊、無線電傳輸、軍事裝備制造等領(lǐng)域,僅僅依靠質(zhì)量管理是不夠的。如果想達(dá)到對SMD晶振可靠性要求,那么一定要運用可靠性管理來幫助企業(yè)來提升高可靠性石英晶振。
    質(zhì)量管理與可靠性管理既有聯(lián)系又有區(qū)別,在企業(yè)進行可靠性管理之前, 定要分清楚質(zhì)量管理與可靠性管理之間的區(qū)別,可靠性可以看作是質(zhì)量特性中的個重要指標(biāo)。可靠性管理可以當(dāng)作質(zhì)量管理的深層次的管理活動,它有著很多不同于質(zhì)量管理的特點。質(zhì)量管理相對側(cè)重于石英晶體諧振器的生產(chǎn)階段,強調(diào)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。而可靠性管理是對產(chǎn)品實現(xiàn)全階段的可靠性管理,在設(shè)計階段強調(diào)可靠性預(yù)計、可靠性分配等預(yù)測可靠性的方法,在高可靠性石英晶振生產(chǎn)階段則在質(zhì)量控制。
    基礎(chǔ)上進行進一步的可靠性要求,在維護階段也要保證無源晶振可靠性的實現(xiàn),質(zhì)量管理與可靠性管理的區(qū)別聯(lián)系如表2-1。
表2-1質(zhì)量管理與可靠性管理的區(qū)別聯(lián)系

項目	區(qū)別		聯(lián)系
項目	質(zhì)量管理	可靠性管理	聯(lián)系
主要目的	用有限的時間和資源使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品滿足顧客需要	以最低限度的資源實現(xiàn)規(guī)定時間內(nèi)的可靠性要求	目標(biāo)一致,均是滿足顧客要求
主要特點	八大原則、七個工具、六西格瑪?shù)?/span>	可靠性組織、可靠性設(shè)計、可靠性分析可靠性評價、可靠性標(biāo)準(zhǔn)、可靠性數(shù)據(jù)、可靠性教育等	在可靠性分析中,同樣可用QC工具,在量分析中同樣會用到可靠性技術(shù)
主要分工	建立、完善質(zhì)量體系一般要經(jīng)歷質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計，質(zhì)量體系文件的編制、質(zhì)量體系的試運行,質(zhì)量體系審核和評審四個階段	可靠性標(biāo)準(zhǔn)化管理、可靠性設(shè)計管理、生產(chǎn)過程的可靠性管理、可靠性信息管理	在現(xiàn)代企業(yè)的管理體系中,二者是相融的
主要手段	數(shù)理統(tǒng)計等	可靠性分析,可靠性建模,可靠性試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)等	質(zhì)量管理的手段更具一般性,可靠性的手段更為專業(yè)
適用階段	產(chǎn)品批量生產(chǎn)	產(chǎn)品預(yù)研、設(shè)計、生產(chǎn),工程項目運作, 系統(tǒng)工程	適用的階段不同,可靠性更傾向于以可靠性為目標(biāo)的全面管理
時間范疇	使用時間t≤0的階段產(chǎn)品是否符合規(guī)范	產(chǎn)品在t>0時的質(zhì)量	著眼點不同,但目標(biāo)一致
產(chǎn)生效益	非常直接,可在短時間內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,受企業(yè)長期歡迎	較為間接,在短期內(nèi)一般無明顯效果, 長期堅持可給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟效益, 目前越來越受企業(yè)重視	著眼點不同,但目標(biāo)一致

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